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Symbol: Prozesskasten (Farbe: Pink)

7,95 €

exkl. 19 % MwSt. zzgl. Versandkosten

Lieferzeit: 5-7 Tage

20 vorrätig

Artikelnummer: KBPA-Prozess_a6_pink Kategorie: Einzelsymbole
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Beschreibung

Symbol “Prozesskasten” in Farbe pink als Haftnotizblock für die Durchführung einer Kennzahlenbasierten Prozess Analyse (KBPA).

Dieser Haftnotizblock enthält 50 Haftnotizen in Größe DIN A6. Sie sind wie gewöhnliche Notizzettel zu beschreiben und haben eine extra breite Klebefläche. Damit sind sie für die Verwendung auf diversen Untergründen (z.B. Brown Paper, Boards, Glas etc.) geeignet.

Wir bieten Ihnen sechs verschiedene Farben für eine exzellente Unterscheidung der zu mappenden Funktionen. Alle zu erhebenden Kennzahlen und Prozessbeschreibungen für eine erfolgreiche Prozessanalyse und -optimierung sind auf den entsprechenden Vordrucken visualisiert.

Sollte Ihnen eine Farbe ausgehen, so bestellen Sie diese bequem hier im Online-Shop nach.

Die Methode KBPA

Die Methode der Kennzahlenbasierten Prozessanalyse (KBPA) ist eine Weiterentwicklung der klassischen Prozessanalyse. Keines der herkömmlichen Verfahren zur Prozessabbildung bietet die Möglichkeit, Prozesse aus einer funktionalen Perspektive zu analysieren und Kennzahlen zu nutzen, um faktenbasiert Management-Entscheidungen für Prozessverbesserungen zu treffen. Im Vergleich zu Fertigung & Produktion, die seit Jahrzehnten kennzahlenbasierte Methoden nutzen, um Produktionsprozesse zu optimieren, gab es keine vergleichbare Analysemethode für Prozesse in Administration, Dienstleistung und Entwicklung.

Die KBPA beinhaltet den traditionellen funktionsorientierten Ansatz von Schwimmbahn-Prozessen und ist damit ein visuelles Prozessanalyse-Werkzeug. Kombiniert mit Kennzahlen für Qualität, Zeit und Kosten und einer stringenten Mapping Technik, werden Verschwendungen und Probleme im Prozess adressiert und gemeinsam optimiert.

Im Weiteren bietet diese Art der Prozessverbesserung die Möglichkeit den optimierten Prozess anhand ausgewählter Kennzahlen kontinuierlich zu überwachen, um Schwankungen und Problemen frühzeitig entgegenwirken zu können. (Stichworte hier: Office Performance Management als Pendant zum Shopfloor & Deviation Management)

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